怎么和服装加工厂正确合作

jiatu2012

    很多客户手中有单，不知道怎么找厂合作，有时候走价钱误区，最后货做烂了之后个人无法挽回，那么怎样才算是和工厂正确的合作呢？
    1、服装的成本管理
    不要只关注加工厂这一块，不要只关注加工费用，成本的控制，不是以压低加工厂的加工费用为前提，不意识到这一点，会出大问题，加工厂的单价都是透明的，都是一道道工序积累起来给一线工人的，一般有长期合作想法的加工厂，报价都是合理的．如果一味的压价，只存在二种可能，一是没有合作，二是一次性买卖，以损失品质为前提，减少工序环节，拿钱提货．根本不存在长期合作的可能，也根本不存在亏本生产的空间，大家都要生存．其结局是工厂和客户撕破脸皮，明知货达不到客户的要求，但是订金在手，不提货工厂就当库存处理，反正不会亏，客户提货，次品多，甚至不能卖，不提货，订金拿不到，恶性循环。
    2、控制成本的关键在于面料
    目前服饰加工和销售领域，特别是中小厂家和中小卖家，出现一个很悲哀的现状，就是大家在讨价还价的同时，大家忽略了一点，本是同根生，相煎何太急．因为中小厂家，中小卖家，真正意义上讲，全是在给面料厂商打工，特别中小型的厂家和卖家，在面料厂家面前完全没有议价的资格和权利．所以，把面料吃透，才是根本。
    3、建议大家寻求长期的合作
    不断的更换供应商，存在太多的风险，不要因为一家工厂大家比另一家便宜一块钱，就更换工厂，一个稳定的工厂，能了解客户对品质和货期的要求，也了解面料的要求，只有稳定的合作，才是真正意义上的控制成本，从货期，品质，面料，甚至账期上面，都是节约。
    4、诚信
    中国之现状，诚信越来越差，但是，对于想做事业的朋友，请相信一点，真正做事的工厂，都是讲究诚信的，都是尊重客户的诉求的，诚信就像陶瓷，花费的时间很长，但是打碎就是一瞬间的事情，珍惜合作的缘份．诚信需要时间的积累，诚信在关键时候就会显示他的价值，都不要随意挥霍诚信。
    5、找第三方保障
    如果手上有单子，但是又不知道服装加工常识，报价也不懂，只能委托第三方，介意去好订单网（www.haodingdan.com）找工厂，网站上也有第三方保障协议，防止出现上面提到的问题。