吐槽来了，该不该利用自己的么人人脉处理公司的事情

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公司一直是采购成品，很少涉及到坯布，纱线。
这次有块面料自主开发的，不少环节的半成品都要检测，进行数据分析。然后公司没有这些仪器，也不能为了这几次实验买啊，
有的仪器一台进口的百多万，国产的也要二十多万。
于是乎问题来了，要做这些实验，
方法一，我了解集团总裁办和浙江理工大很熟悉，但是，做了一次纱线条干，毛羽，强度，捻度的检测，很麻烦，信息还要中转才能到我这，毛羽没有检测数据，总裁办还说他们侧面再问一下，说这本来就是麻烦别人。我也知道这是麻烦别人。
于是乎方法二来了，个人跟自己的母校学院的院长关系不错，院长带的研究生我也认识几个，要做这套实验还算方便，让院长安排个研究生，半天搞出来了，有什么要求还可以直接说。
方法三，找自己熟悉的工厂来做检测。
三个方法，第一个时间拖得很长，很被动，但是，利用的是公司资源
第二、三个时间很好控制，主动权在我手里。但是利用的是个人资源，用别人的话来说，欠自己的人情给公司办事。
到底哪个好些。我个人的办事风格，我还是倾向于第二、三种方案
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就是你刚才问我的那个喽。数据是你自己要用？
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如果是我，我也偏向于2,3两种
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需要高档窗帘布的联系我
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第一种方法，哪怕用第二第三种办法，也让公司出口去做。
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小屁孩1 发表于 2014-6-23 13:17

                               
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就是你刚才问我的那个喽。数据是你自己要用？
是啊。我自己的面料啊
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鬼鬼 发表于 2014-6-23 13:22

                               
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如果是我，我也偏向于2,3两种
方便啊，自己人，想怎么说都行，其实，也不错，以后有什么别人也好向你开口
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tex1000 发表于 2014-6-23 20:33

                               
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是啊。我自己的面料啊
自己的面料，就2,3两种办法使，方便。
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tex1000 发表于 2014-6-23 20:36

                               
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方便啊，自己人，想怎么说都行，其实，也不错，以后有什么别人也好向你开口
对的，这样比较方便。
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小屁孩1 发表于 2014-6-24 08:46

                               
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自己的面料，就2,3两种办法使，方便。

                               
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为公司做的啊