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如何做一个好的面料跟单员

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楼主
发表于 2012-6-15 15:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    一,工作准备阶段:

    1.颜色原样,手感样,品质样。
    2.客人确认小样(工厂打的色样)
    3.合同复印件(跟单元员按合同对工厂监督,督促,)
    4.其它资料(如贸易公司跟单员要知道发货地址,联糸人,运输方式。。。。。。)

    二.产前准备
   
    1.进坯时间,规格,数量,件数,质量(织疵/纱疵/匹长/码长)。
    2.按客人原样的色号要求工厂放样,要给工厂通知书,通知书中包括:光源,色牢度,染料是否环保,样板数量,坯布规格,完成时间,样板大小,(印花要一个完整循环,色织要附纱样,水洗要有原样。)
    3.了解货物最终用途,掌握布的特点,(如是否作服装,还是面料出口。是否还有其它后处理。)
    4.打样坯布要与大货一致,不可以用其它布代替,
    5.根据通知书,正确使用光源,避免跳灯,提高打样的准确度。
    6.时间要求:染色烧杯样三天,色织样五天,印花十天,水洗两天。特殊情况另定。
    7.文字说明:小样要贴在规定表格内,注明色号,名称,编号,送样时间。留样并管理好样卡(不能丢失,不能受潮,避免日光直接照晒。)

    三.样或大货样(也叫产前样)
   
    这是产前确认品质,手感,颜色的关键。按你公司的要求,尽可能模仿大货生产工艺,对所有染料,助剂和工艺流程作详细的记录,并留样,在生产大货时要有样可查。

    四.大货生产过程
   
    1.翻布:车数,单车数量(要记清:每一道工序都要合对车数和单车数量以免工人在操作中遗失或遗忘)。
    2.明确要求:打单的各项要求,特别是货物的内外质量,交货时间。
    3.制定生产计划:根椐交货期,制定生产计划以及分阶段扰品数量,根据本公司的生产计划,制定生产进度表,并按阶段更新和改动。同时要及时向主管汇报(可用传真邮件或短信),以便于发现问题及时解决。
    4.质量跟踪:工厂是否使用规定光源?小样,大样,确认样与大货是否一致?色差是否在标准内(边中,对边,头尾,匹差,正反面,)?色牢度,缩水率和手感是否符合要求?经纬密度,幅宽和克重是否达到公司的要求?

    五.大货验收:
   
    1.检验标准和方式:是中标还是美标或是公司内部标准。按十分制或是四分制检验法检验,要根据不同用途采用不同的检验法。
    2.在规定的光源下以确认样为准,参考原样,偏色在四级以上。
    3.布面检验:密度,克重,污渍,纬斜,织疵,纱疵,修复不良,条花,皱条,破洞,破边,停车档,异物,手感,幅宽(要在头中尾测量四次以上)
    4.发现问题及时汇报,并返修或重新投坯,不准有侥幸心理或自做主张冲关。

    六.包装与运输:

   根据不同面料以及不同性质,采用不同的包装,(如纸箱,蛇皮袋,塑料袋。匹装或卷装)外表要根据本公司的要求注明唛头(色号,款号,数量,缸号,时间,订单号,卷/匹数)检验测试合格方可发货。建议:小批量或近途以配货为好,可节省费用。
七.匹条与船样;按要求留样及匹条带回公司。
八.跟单员要做到多走(多在车间走,特别是染厂,不良染厂偷布严重),多看(了解生产进度和质量,发现问题及时与工厂生产主管沟通),多问(了解生产工艺和设备情况以及在生产中碰到的问题),多想(跟单是一件实实在在的工作,遇到问题要想:万一做坏怎么办,不能想万一做好怎么样,以减少不必要的损失,如有必要及时向公司主管汇报以便调整)。

    总之,跟单员就是要有强烈的责任心,对自已的公司负责,对你的职业负责,也就是对自已负责。

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沙发
发表于 2012-6-18 11:07 | 只看该作者
我是来刷墙的

                               
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祛斑
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