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30%定金,70%带款提货还有风险吗?

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楼主
发表于 2007-11-14 08:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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路人甲:有一个订单,付款条件是30%定金,70%的带款提货,货刚做了没有多少,客人以时间紧迫为理由,现款提了很少一部分货,剩下的货做完了,客人定金也不要了,货也不要了。因为这种面料风格很独特,现在就是半价也没有人要。这样的付款条件还要亏本,大家来讨论一下,你遇到过这种情况吗?你是怎样处理的?
沙发
 楼主| 发表于 2007-11-14 08:44 | 只看该作者
以下是引用从天府到天堂在的发言:

     这个订单是内销的面料。

     内销面料的特点是翻新快,市场生命周期短,一般新品时装面料只有15天到20天畅销期,最长不会超过30天,30天后跟风的翻样仿做的就会想潮水一样涌向市场,再好的面料也变成市场上遍地都是的垃圾面料,卖到最后都是3-4元一米,甚至沦为2-3元一公斤。

     我的分析是,有时候客人开发出一种面料,对市场前景也把握不准,如果下单的数量少了,如果市场反应不好也就算了,但是市场反应好,再翻单的话,市场上仿冒的已经出来了,已经来不及了,如果下单的数量太多,但是市场反应不好的话就亏的太多了。于是客人就用10000米的定金做赌注,先提2000米的货到市场上面试销,反应好就继续提货,反应不好就定金也不要了,货也不要了,损失也不大,也就是说我们工厂为他的面料开发承担了一部分市场风险,为他的开发失败买单。

  从这个订单我们得出的经验教训是,付款条件是30%定金70%带款提货并非万无一失,就没有风险了,作为生产工厂,也应该略为懂一些流行趋势,对面料的市场前景,属于那个市场有一定的判断,对于比较特殊,冷门,偏僻的面料,(特别是一些外销面料,如果客人不要了,内销根本卖不出去),接单的时候要慎重,一是定金比例提高,二是在合同中加上对客人悔单应该承担相应的责任。以免出现生产工厂不但要承担生产风险,还要承担市场风险,为客人的市场判断失误买单。

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其实无论是内销市场和外销市场,当你的最终客人能顺利销出去的话,大家的生意的风险就大大降低。如果是属于开发式的生意,无论是内销和外销,客人都应该事先说明。然后供货方和买方商量如何做,使双方生意风险都能降低。必竟开发成功对大家都有好处。至少生意风险应该大家分摊,而不能把风险都给供货方。

我觉得内销开发式的生意风险,远大于外销开发式的生意。发现后(或判断出后),一般建议不要做。因为内销开发式的买方承受风险的能力较弱。而且他们容易采取一种不负责任的作法(即使有实力的内销买方),把开发式的生意风险都转嫁给供货方。除非有关系的内销买方。

外销开发式的生意情况就大不一样。特别是欧美日,开发试一下,客人全部承担风险也无所谓,只是找供货方时小心一点罢了。例如,一年多前我司试单的两种面料(其中一个就是阿里供应商)由于质量问题(织疵),损失过几万人民币。

我觉得你的这个案例,事先发现或判断是内销开发式的生意性质,是重点。因为总不能要求客人100%预付货款吧?'

注:其实开发国内市场的思路是对的,但先要找有关系的内销买方,而且有关系的内销买方会帮你的,打个客人基础才对。然后再找其它客人。国外市场在东部会越来越难做。
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发表于 2008-3-30 15:45 | 只看该作者
学习一下,真是处处陷阱。
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