敲响三种人饭碗警钟

Emily · 发表于 2003-6-24 23:02

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SARS似乎离我们越来越远了，职场人士似乎可以松一口气，但最近可锐公司的一份报告让我们又重新警觉起来，截止今年六月，由于SARS影响的行业与相关职业的走势结果将具体呈现于今年下半年，特别是今年应届毕业生的问题还未得到彻底落实，因此，本就竞争加剧的职业市场更加不容盲目乐观。     根据可锐专家团队结合相关行业及职业发展趋势及受影响的数据统计显示：下半年有三种人可能会饭碗不保，面临失业的危机。那么这三种人是哪三种人，您是否也会不幸而在其中呢？     第一种人，中高级岗位：专业资质/知识技能与岗位要求日趋不符的人     随着社会经济的不断发展，各行各业对于从业人员专业资质的要求也越来越高。有很多企业的老员工，在刚进企业的时候，凭藉着以往的学历、技能与经历而取得了一席之地。在找到了工作，并干了一段时间之后，有些人就渐渐觉得自己的地位是固若金汤的了。可是，科技是在不断发展的，企业的业务也是在不断发展的，而企业对于员工的要求更是在不断提高的。这些人只着眼于自己每年的薪水是否有所提升，但却忽略了自身的素质是否也在相应提升，自己是否还能适合所处的工作岗位。在目前人才市场活跃的情况下，企业很有可能会重新选择更适合这个岗位的人选，那么很遗憾，原本专业资质与岗位要求不符合的员工，就只能被无情的市场淘汰了。而这种情况多发生在中高级岗位的专业技术员工和管理层员工身上，因为，企业为了更多迎合市场的变化，产品的更新的压力等促使企业对核心员工技能不断提出新的挑战。而且面对有一定职业经验的海归的回流，强龙难斗地头蛇也只能是历史的神话了。     第二种人，中低岗位：三年（职场平均流动水平）内在同一岗位没有获得提升或转职的人     中国人有句俗话，叫做学如逆水行舟，不进则退。在当前日新月异的社会发展中，岗位的工作也完全适应这句话，如果在企业的某个岗位上干了三年，而没有得到过一次提升，那这样的人可能会面对两个问题，一是现职工作完成得不够好，二是未能受到上级的器重，既然出现了这两个问题，那么在淘汰旧员时，这样的人自然也是首当其冲的。特别是目前这部分人受到企业成本管理的冲击，在面对新人倍出的现状，为了压缩人工成本，找个理由换个廉价劳动力当是许多企业的选择。     第三种人，人际关系有严重问题，不受主管/下属/同事喜欢的人     在日常工作中，人的性格因素有时更大于其能力因素，成功的关键之处在于是否能与他人和睦相处。然而在现实社会，某些有着一定专业技能的人，往往便恃才而骄，不能与同事搞好人际关系，这样的人，就算业务能力再强，但缺乏团队精神，独木难支，还是不能够真正做好工作的。而作为主管，通常对这种人也是非常不喜欢的，在公司换人时，主管自然会将这样的人申报为被撤换的对象了。俗语云：花花轿子人抬人，成功的事业需要有如鱼得水的环境，离开了水鱼迟早要渇死，无数的历史故事告诉我们，被别人背后设障碍的人迟早要摔倒。     同样，中国首家职业顾问机构，上海可锐管理咨询公司首席职业顾问卞秉彬先生郑重提醒大家：7月，SARS危机过后，职业市场将迎来第一个人才流动高峰，在目前大学生活跃应聘，企业活跃招聘的情况之下，企业的原有员工千万不能松懈了自己的职业安全警觉性，更应该对本身的职业情况进行分析与趋势性了解与把握，看看自己是否还能够胜任或适合现有的岗位，是否需要进修与学习，以及进修些什么，是否应该调整一下自我的个性，改善与他人的关系，或索性趁早换个环境，跳槽？跳向何处？选择最佳跳槽方案将是防患于未然的最佳安全保障。若想不被时代淘汰，那就提高自己的警觉性，实施和提升自身的职业竞争力，加强职业危机管理将是当务之急，当然，任何职业发展需要结合自身的职业特质，找到符合自身需要的职业发展路径是根除职业危机的前提，迈开大步，跟上时代吧。          职业竞争力法则：三个契合度     1）技能、专长、经历与职位要求的契合度；     2）专业资质和等级与职业要求的契合度；     3）综合素质与职业要求的契合度。         选择合适的职业顾问或机构的小帖士：     1、业界口碑、获奖情况及从业经历如何；     2、专家团队的力量如何；     3、经营时间及成功案例数量如何；     4、专业操作流程如何。

树皮 · 发表于 2003-6-29 23:03

很高兴认识你!想过跳槽吗?

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