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做人力资源和不做人力资源的N个理由

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楼主
发表于 2004-9-15 13:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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★不从事人力资源管理的N个理由:<br />1人际关系复杂,管理工作繁重;<br />2工作行为难以衡量,投资效益不明显;<br />3培训效果难达到,很难达到老板认同;<br />5上下夹击,受夹板气;<br />6权限不够,工作难以开展;<br />7老板不支持,员工不理解<br />8招聘工作难度大,招聘的人不符合工作要求;<br />9绩效考核和薪酬体系很难让上下都满意<br />10事务性的工作多,烦杂事物多,地位不高 <br />★从事人力资源管理的N个理由:<br />1地位随着市场经济的发展和加入WTO后越显重要,职责重大;<br />2人事资本的运用起着军师作用;<br />3 HR本身素质的提高对企业自身的发展有重大作用;<br />4 人力资源工作是一份具有挑战性、激励性的工作,不仅考验一个人的能力,还考验一个人的情商、可获得锻炼;<br />5 随着HR在企业中作用的增大,有能力、经验的人力资源管理者有机会进入企业核心管理层; <img src="images/smilies/tongue.gif" smilieid="7" border="0" alt="" />&nbsp;&nbsp;<img src="images/smilies/biggrin.gif" smilieid="3" border="0" alt="" />&nbsp;&nbsp;<img src="images/smilies/lol.gif" smilieid="12" border="0" alt="" />&nbsp;&nbsp;<img src="images/smilies/shy.gif" smilieid="8" border="0" alt="" />
沙发
发表于 2004-9-16 16:07 | 只看该作者
呵呵…………<br />好象少了一个4号耶
3
 楼主| 发表于 2004-9-16 17:13 | 只看该作者
呵呵,写的时候没注意!!不好意思啦
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