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楼主: 翠玉扳指
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[推荐]迷惑的兔王?

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发表于 2004-4-14 17:08 | 只看该作者
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发表于 2004-4-14 17:11 | 只看该作者
如果分成两群的话很容易造成兔群严重分裂,上行下效<br />党争甚至分裂势不可免!
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发表于 2004-4-19 21:56 | 只看该作者
呵呵,这不是浙江老蒋的那一套------制造矛盾-----相互牵制--<br /> 我的想法不同:没有一种东西是永恒的,管理更是如此,哪有一劳永逸的事,有哪一种管理方法永远适用呢?任何东西都有适用的范围,兔王没错,错的是我们以那种静止的眼光看问题。
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发表于 2004-4-21 14:50 | 只看该作者
我认为现代管理是制度+人情,具体点就是条理+个人魅力。<br />前者是基础,平台。后者才是创新的源泉。<br />现在我们绝对不缺乏技术,只是缺少大气的人才,小家碧玉在大企业是不行的。
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发表于 2004-5-4 09:48 | 只看该作者
浙江省质量技术监督局<br />浙江方圆检测集团股份有限公司<br />&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 浙江省纺织与染化料产品质量检测中心(承办邮寄检测业务)<br />(只需邮寄样品,并注明检测项目)<br /><br />浙江方圆检测集团股份有限公司是全国质量技术监督系统首家为顺应技术机构体制改革和应对“入世”挑战而组建的,具有独立法人资格的第三方公正检验机构。集团是由浙江省质量技术监督局所属的五家技术机构发起成立的检测技术机构,具有较强的综合检测能力和技术服务能力。<br />浙江省纺织与染化料产品质量检测中心附设于浙江方圆检测集团股份有限公司,是集合了原绍兴市质量技术监督检测研究院轻纺室的骨干和精英而组建的。中心通过国家实验室认可/省级计量认证/审查认可(CNAL/CMA/CAL)的产品和参数共计182个,所出具的检测报告具有法律效力,并被29个国家和地区互认。承担政府产品质量监督检验、企业委托检验、仲裁检验、社会各界委托的验货等第三方公正检验、检测;司法鉴定、质量鉴定、失效分析、灾后产品质量评估;产品认证检验;其他各类技术咨询、技术服务和人员培训。拥有一批多年从事纺织品检测和纺织产品开发的中高级专业技术人员。在中国轻纺城(柯桥)建有国内一流的纺织品检测实验室和纺织品小试、中试基地。<br /><br />常规检测:纤维、纱线、化纤长丝、纺织(针织)面料、服装与羽绒制品及乌斯特纱线专家分析系统等各类纺织品的检测。<br />特种检测:纺织品的阻燃、耐磨、透湿、透气、渗水、抗静电等特种性能的检测。<br />生态纺织品检测:纺织品的PH值、甲醛含量、禁用偶氮染料、可萃取重金属含量、杀虫剂残留量、染色牢度、气味的检测。<br />染料、助剂检测:染料和助剂的PH值、甲醛含量、染色坚牢度、禁用偶氮染料、重金属含量、过敏性染料、染料鉴别、含固量、杂质分析等的检测。<br />国外标准检测:ISO国际标准、AATCC美国标准、EN欧洲标准等国外标准及非标检测业务,并出具英文检测报告。<br />其它检测:面料病疵原因分析、贸易纠纷鉴定及外贸跟单和外贸验货等。<br />产品开发:纱线和纺织面料的样品分析、翻样、设计和开发;各类纺织产品的染色打样和产品开发;纱线、纺织面料、染色的小试和中试。<br />技术服务:纺织类国家、行业标准的宣贯,企业标准的制定与咨询;纺织印染类企业检测人员的培训;提供企业质量管理、质量分析、质量检验咨询服务;开展ISO9000系列、ISO14000系列、ISO18000系列,Oko-Tex 100、Oko-Tex 200等认证咨询服务。<br />检测仪器经营:绍兴方圆检测科技有限公司系浙江方圆检测集团的一家全资子公司,经营纺织标准检测仪器、纺织标准易耗品等仪器和耗材,系国内三家检测仪器生产企业在浙江的总代理。同时为企业提供实验室设计、筹建和检测人员的培训等服务工作。<br />[综合全面的检测能力]<br />1&nbsp;&nbsp;纤维<br />纤维鉴别、纤维含量、纤维细度、纤维长度、羊绒含量、麻棉含量。<br />2&nbsp;&nbsp;纱线<br />线密度(支数)、百米重量偏差、百米重量变异系数、乌斯特条干均匀度CV%值、细节/粗节/棉节、单纱断裂强度、单纱强力CV%值、黑板棉结杂质、纱线捻度、回潮率、混纺比、油脂率。<br />3&nbsp;&nbsp;化纤长丝<br />线密度(D数)、单纤根数(F数)、线密度偏差、线密度变异系数、断裂强度、强力CV%值、断裂伸长率、断裂伸长率CV%值、卷曲稳定度、卷曲收缩率、卷曲收缩率CV%值、沸水收缩率、染色均匀性(摇袜判色)、捻度、网络度、含油率、外观。<br />4&nbsp;&nbsp;纺织(针织)面料<br />幅宽、厚度、经纬密度/针圈密度、质量(克重量)、水洗尺寸变化率、汽蒸尺寸变化率、断裂强力、撕破强力、弹子顶破强力、延弹及回复性、折痕回复角、接缝强力/缝口脱开程度、起毛起球、耐光色牢度、耐气候色牢度、耐洗色牢度、耐干洗色牢度、耐水色牢度、耐摩擦色牢度、耐汗渍色牢度、耐光汗复合色牢度、耐熨烫/升华色牢度、耐刷洗色牢度、耐氧漂色牢度、耐氯漂色牢度、耐海水色牢度、耐游泳池水色牢度、耐唾液色牢度、阻燃性能、耐磨性能、透湿性能、渗水性能、透气性能、静电性能、PH值、甲醛含量、禁用偶氮染料、可萃取重金属含量、杀虫剂残留量、纤维含量(成份)、袜子横向延伸值、外观。<br />5&nbsp;&nbsp;服装<br />规格尺寸、外观、色差、对条对格、纬斜、收缩率、起绉级差、针距密度、缝口纰裂程度、剥离强度、干洗收缩率、干洗后起绉级差、接缝强力、甲醛含量、纤维含量(成份)、免烫性能、染色牢度。<br />6&nbsp;&nbsp;羽绒制品<br />含绒量、清洁度、蓬松度、耗氧指数、气味等级、规格尺寸、外观。<br />7&nbsp;&nbsp;生态纺织品<br />PH值、甲醛含量、禁用偶氮染料、可萃取重金属含量、杀虫剂残留量、染色牢度、气味。<br />8&nbsp;&nbsp;染料<br />色光、强度、水份含量、水中不溶物、细度、扩散性能、提升力、分散性、高温分散稳定性、溶解度、上色率、吸色率、固色率、匀染性、PH值、染色坚牢度、禁用偶氮染料、重金属含量、染料鉴别。<br />9&nbsp;&nbsp;助剂<br />含量、含固量、PH值、粘度、螯合力、浊点、乳化力、甲醛含量、渗透力、发泡力、耐酸碱性、洗涤力、钙皂分散力、防水力、水中不溶物、杂质分析。<br />10 其它检测项目<br />面料病疵原因分析、纱线乌斯特专家系统分析、贸易纠纷鉴定及外贸跟单和外贸验货。<br />[联系方法]<br />中心按“开放、流动、竞争、协作”的原则,建立高效有序和充满活力的检测机制;<br />立足浙江、辐射全国、走向世界;<br />为社会各界提供高水平的检测、咨询和各类技术服务。<br /><br />中心地址:绍兴柯桥柯北大道1012号舒美特研发中心三楼&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;邮编:312081<br />电话:0575-5641133、5642128 、5890080&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 传真:0575-5641133<br />柯桥地址:绍兴柯桥港越路精工广场11幢5号305室&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;邮编:312030<br />电话:0575-4131981、4132612&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;传真:0575-4131981<br />Http:<a href="http://www.fytest.com" target="_blank">http://www.fytest.com</a>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;E-mail:5890080@163.com<br /><br /><br />详见Http:<a href="http://www.fytest.com" target="_blank">http://www.fytest.com</a>
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发表于 2004-5-7 08:56 | 只看该作者
“丛林规则的管理制度”指什么呢
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发表于 2004-5-14 12:15 | 只看该作者
这是中国企业的现状<br /><br />说到底,一方面是丢了优良的传统;另一方面也未建立起成熟的社会风气。
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发表于 2004-5-17 11:06 | 只看该作者
创意来源于美国MBA东西部之战吗?
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发表于 2004-5-17 11:09 | 只看该作者
什么时候都不忘插一下广告吗?
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发表于 2004-5-20 15:07 | 只看该作者
要使激励有效,管理者必须有一套完善的绩效考核体系,力求做到客观、全面、公平。兔王对下属的考核要不就是主观性太强,要不就是不够全面公平。<br />&nbsp; &nbsp; 本人认为对销售人员的绩效考核应该客观地从两个方面着手,既要关注销售的结果,如销售量,销售费用,汇款率等;管理者还应该加强对销售人员的销售行为考核,如客户管理、市场培育、渠道管理、市场开拓等。只有这样,企业即能实现当前的赢利,也能保证未来的发展。虽然,对销售行为的软性指标要做到客观地考核很难,但企业可以才用360度考核或采用KPI(关键指标法)进行考核。<br />&nbsp; &nbsp; 所以,我认为销售人员的报酬模式应该采用分解指标工资制,即“固定工资+提成”,其中提成有销售结果提成和销售行为提成组成,建议采用8:2原则提成。<br />&nbsp; &nbsp; 希望大家共同探讨! <img src="images/smilies/biggrin.gif" smilieid="3" border="0" alt="" />
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