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楼主: 纺织一兵
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不是我教你坏--销售经理的另类原则

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发表于 2005-6-28 12:21 | 只看该作者
受益匪浅
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发表于 2006-8-17 13:58 | 只看该作者
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发表于 2006-9-11 09:42 | 只看该作者
这正是我需要的!谢谢!
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发表于 2006-9-12 11:17 | 只看该作者
确实是好文章,但找对一个好的上司真的是太不容易了!<br />人都是互利互通的!
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发表于 2006-9-12 14:46 | 只看该作者
销售经理的第七个原则:狠!狠!狠!
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发表于 2006-9-12 20:34 | 只看该作者
好.要有这样的业务经理,太难.一百万难求.
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发表于 2006-9-12 22:21 | 只看该作者
经验之谈啊!受益了。谢谢!
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发表于 2006-9-14 14:42 | 只看该作者
谢谢<br />我有知道了一些。
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发表于 2007-4-25 09:58 | 只看该作者
一般来说,一个优秀的销售经理都能管理好自己的团队,但如果能管理好自已的老板,就是销售总监级的人物了。我以前就是属于销售经理这个级别的人物,我的业绩总是很棒,但和老板或者总经理总是沟通不好。其实,在掌控业绩和经销商方面,我认为我要超出我的上司-销售总监,但是我为什么不能做销售总监,我后来分析,我缺乏的是和老板沟通的能力,而这点恰恰是最重要的,一般的销售经理很容易忽视这一点,只要掌握了这点,你就可以做销售总监了,就象我一样!
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发表于 2007-4-25 10:15 | 只看该作者
天时,地利,人和——哈哈
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