服装出口要转“内销”么？

魏件明968

从几年前开始，因为全球经济的不景气，出口增长缓慢，ZF就提出了“出口”转“内销”。
到2013年，中国服装市场规模已仅次美国，世界各地的品牌纷纷涌入，想要抢占这一巨大市场。欧美、日韩，各有各招。
然而，中国本土的全国性知名品牌却不强势，甚至不少明明是本土制造、本土品牌，却喜欢冠以英文品牌名，以混淆消费者。难以直面知名的海外品牌竞争。
据了解，2012年，有8万多家服装出口企业，所创业绩也是不菲。为什么这么多企业放弃国内的本土优势，仍选择越趋激烈的海外市场呢？
相必和以下几个因素分不开：中国服装出口企业仍以中小企业为主；以生产为主，设计为辅，无自主品牌；企业经营成本相对较低，等等。如此，仍处于生产优势阶段，无市场拓展、品牌经营优势，即使在国内，也很难有较大销售额。
可是，随着东南亚、南非、南美等地制造业的发展，生产、成本优势逐渐趋弱，海外市场同样需要更高的企业ODM、OBM的能力。
所以，也许服装业要考虑不是出口转不转“内销”，而是，如何从小到大的企业生产、设计、经营、品牌等综合能力如何提升。