［转贴］我为什么不招应届大学生?

无心飞翔

其实事物都具有两面性，看事物不能以点盖面，一棍子打死。这样不好！

月如勾

可能存在原因:<br />1) 公司成立不久,公司文化没有形成,大学生又没有人去引导;<br />2) 大学生有专人带吗?<br />3) 大学生的意见有人听吗? 他们在发牢骚时,周围的人却没有重视,只是反映他们的缺点?<br />4) 大学生没有摆正自己的位置.

蓝色妖姬

不同的企业有不同的人才的理念，据吴士宏在她的书中提到微软重能力，而IBM重忠诚。微软是看中人才的能力，而不太注重对他们的培养，他们的人才理念是拿来就能用、就好用，所以很多时候他们会花大本钱去聘用适合这个职位的有能力的人（俗称挖墙脚&nbsp; &nbsp;呵呵~）， 而IBM喜欢用聘用高学历的人才，然后慢慢的用公司的理念去培养，培养能力和对公司的忠诚。<br />当然也未可否认，由于大学生泛滥成灾，素质也越来越参差不齐，有些大学生的确存在着能力不够，态度不好的问题，但是也不能一棍子打死。毕竟，如果一个司机出身的可以成为能力强的助理，换个角度，如果他念了大学岂不是更具有能力和发展空间了呢。

davidchan428999

我所在的企业，我算是新人，但不是刚毕业的了，以前做翻译，在这个公司，我的学历，英语水平，算是最高的，最好的了，因为刚进入外贸这个行业，绝不敢稍微有托大的意思，杂活也帮着做——并不是说为了表现，因为我年纪比起其他人来说，是小的，做做也是应该的。&nbsp; &nbsp;<br /><br />老总让我负责建网站，搞推广，这些我不是很懂，但现在也都做了。剩下来的时间，只有等待。&nbsp;&nbsp;而我的打算是，去有业务的科室做个助理，接触一下实际流程，这样能积累些经验，为以后打下基础。 现在把我一个人放在一边去做电子商务，我想最终的结果只能是还没等到定单就被炒掉！&nbsp; &nbsp;给老总说过，老总是位女士，雷厉风行的样子，总是说我太着急，但是从去年4月到今年，基本上是没有任何变化，我的耐心真的已经到极限。 <br /><br />有时候真的很困惑。跟女士老总提的次数多了，她好象也烦了。她不在乎浪费一点工资，但是我却浪费不起自己的时间啊。<br /><br />如果有象上面这位老板开明，也许对职工来说，是种幸福了，呵呵。<br /><br />davidchan428999@hotmail.com

小玉

我们公司最近第一次招了一批大学生<br />让他们来实习<br />刚千里迢迢过来就把他们晾了十天<br />没人告诉他们该干什么<br />也没人关心他们的生活<br />他们在厂里游荡了十天后<br />个个变得目光呆滞，反应迟钝<br />不过当老总给他们安排任务后<br />几天之内他们就各司其职<br />该出差的当天就走了<br />也不知道这算是效率高还是低<font face="楷体_GB2312 "></font><font face="宋体 "></font><font color="#A52A2A"></font>

小玉

<font color="#8B008B"><font face="黑体 "><b>我的情况和你差不多<br />现在也在做网站，也没接触什么业务<br />但是我对广交会很期待<br />做网站的时候，和公司各个部门的负责人也混得n熟<br />这都是积累呀<br />要是连展会都不让你去<br />我看你还是给自己准备一份好的简历吧</b></font></font><br />当然这是我的一点私人意见

shell

很多新的大学生刚开始工作时，由于和学校里的环境相差太大，再加上不熟悉公司的工作与流程，很难进入状态，都不知道自己该从什么地方做起。很多公司给新员工一些简单的培训，就开始让其自生自灭了，由于没有人教他们，大学生唯有自己摸索，其实这也让他们走了很多冤枉路。<br /><br />如果在新员工进公司的第一天起，就安排专人带他们，把公司一套经过实践证明的成功经验传给他们，这样在同时把公司文化也传给了他们，新人有什么不明白的，也知道向谁请教了。这个“传帮带”的师傅，就是新人融入公司的通道了！

ARMSTRONG

想找你,没邮件地址呀

Iris

也就别提什么有专人来带刚进来的大学毕业生了．而且某些小公司本身就存在管理体制上面的问题．分工也不明确．出了问题，员工之间就互相扯皮．

nicoleni

我现在在一家小公司实习，管理真是不行，我本来应聘业务员，可到现在我在打杂，没有具体的工作，我学的专业一点都用不不上，英语也不用的，我已经很耐心了，还碰到一个很讨厌的同事，自己也是没来几天，也不懂多少，搞得自己象主管一样，什么事都跟你争，还对我指手划脚