在民营企业的种种想法......

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不知不觉，从一家台资企业到了一家民营企业。很多在台资企业里当初认为顺理成章的东西在民营企业里似乎都到了执行不到位的境地。是因为什么？<br />&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;当在一家公司里，老板成了唯一的执行力，很难想象：再精明强干的人做了这样的老板，很多东西也是执行不到位的。因为他是唯一的执行力！是因为手下的中高层管理人员不够卖力吗？长时间低效率地 工作埋没了很多东西。这不能不说是中国民营企业管理的一个瓶颈，而这个在中国很多都是第一代创业者的人来说，想放又放不下，又成了这个执行不到位的最好的理由。 <img src="images/smilies/shocked.gif" smilieid="6" border="0" alt="" />&nbsp;&nbsp;<img src="images/smilies/shocked.gif" smilieid="6" border="0" alt="" />

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只好自己顶一顶了！<br />事业的成功取决于你自己！