应对“用工难”纺企有妙招

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　　目前，劳动力短缺已经成为制约纺织企业发展的一个重要因素。为了能够留住劳动力，纺织企业不断增加工人薪水、提高员工待遇，调整产品结构、改造生产设备，提高生产效率。 　　招工难比订单少更可怕 　　“纺织企业招工难已经成为普遍的事实，每年的岁末年初，员工的流失都会让企业老板们着急上火，为员工买车票、送员工回家等，其目的只有一个：希望员工来年还能回来。如果回来能带上一个两个，还会有奖励。即便如此，仍有不少年轻员工选择离开。企业的订单减少不可怕，招不到员工才让人最为头疼。”宁波市一家纺织企业的负责人感叹道。 　　业内人士表示，目前，工资待遇低、工作环境差已成为年轻工人不愿选择纺织企业的主要原因，而劳动力人口的减少又会让连年出现的“民工荒”愈演愈烈。 　　近日，国家发布的数据显示，在2014年全年经济增速下滑的同时，劳动年龄人口比例也出现了连续第三年的下降。据统计，16~59岁的劳动年龄段人口在2014年减少了371万人，降幅超过了2013年。“人口红利”的消退也成为中国经济新常态的表象之一。 　　人口红利应该说是支撑过去多年来纺织经济高速增长的重要力量，近年来逐渐消退也是明显趋势。不过，中国是不是已经达到“拐点”，目前还有争议，但普遍现象是，过去那种认为劳动力供给会源源不断的看法现在已经改变了，人们看到更多的是劳动力从过剩逐渐走向短缺，在纺织行业这一现象更为明显。 　　提高待遇留住员工 　　有业内人士表示，劳动力人口的减少的确会造成劳动力成本的提高，这对纺织企业来说确实增加了生产成本。但从另一方面看，也会倒逼企业从依靠人力转向依靠创新，转向提高生产效率，转向产品结构调整和升级。 　　近年来，为了留住劳动力，一些纺织企业都会在年底增加工人的薪水。近期，魏桥创业集团下发关于增加职工工资的通知，自2015年1月起，继续提高在职职工工资，每人每月增加工资100元。据了解，魏桥创业集团从2010年起，5年时间共为职工普涨工资16次。 　　记者了解到，无锡一棉公司地处长三角，人力成本相比其他地区要高出许多。为了消化人工成本，公司除了调整产品结构，开发高附加值纱线，还用信息化手段改造传统设备，万锭用工减到最少。据无锡一棉公司负责人介绍，在员工使用、培训方面，公司奉行越简单越好的理念，把复杂的操作程序分解，每个员工只掌握其中一部分即可，比如换粗纱的只换粗纱，巡回处理接头的专门巡回。这样一来，复杂的生产对于每个员工来说变得简单了，生产效率得以提高，即使人员有分流对整个产品品质也没什么影响，新员工简单培训后又可以马上上岗。  
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