韩可儿家纺成长模式探索

销售的冲动

韩可儿家纺成长模式，与国内企业不一样的地方在于其将韩流文化与中国文化有机结合，突现韩可儿独特企业文化----尊崇女性，爱家爱自己。<br />韩可儿的成长是稳健的，是理性的，摆脱同行企业的快速发展模式。与其它企业不一样的地方在于，其选择四川作为其根据地（中国工厂在四川、杭州），以“农村包围城市”，“农村的价格，城市的风格”强势占领西南市场，经过半年，已经在成都发展了两家专卖店、两家国际化大型商场专柜。四川二级城市销售网络基本覆盖完毕，贵州重庆已经开始覆盖，今后的重点在开发西南以外的中西部区域。<br />中西部恰恰是家纺行业的薄弱环节，新时代新商务的“农村包围城市”战略已经拉开。<br />韩可儿正在快速发展中，我认为同行企业也可以改变目前的经营方式，只有创新才有生存，只有走别人不愿意走的路才会成功，只有做别人不敢做的才更精彩。<br />韩可儿做到了………………

销售的冲动

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