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货品管理——服装店的生财秘籍

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发表于 2015-6-26 10:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    新店初开,急需货品上架,经验尚浅,卖场如何铺货?    压货太多,滞销严重,苦于清货,店铺生意急转直下,面对扭转颓势,是不是有心无力?    货品管理是一门学问,了解并运用它,它将助你迅速提升货品周转速度,增加销量,释放库存,掌握合理的拿货比例和适宜的卖场规划,了解店铺的各项动态数据,分析竞争对手和自身优劣势……作为一店之主,您必须足够强大。
你开店可能会遇到的一些问题:1.如何在销售淡季控制库存货品还能提高销量?衣联买手帮:无论淡季还是旺季,控制库存货品都要根据你货品的实际情况进行销售,例如颜色、码数是不是齐全,如果货品不齐色,不齐码,数量又比较少的情况下,建议可以打折促销,把货存不多的类目销售出去。
2.我现在进货都没规律,基本几天一进货,看到款式喜欢的就进货,这样的习惯好么?衣联买手帮:根据你个人的喜好进货,你心情是会比较好的,但是你要考虑的是你是在做生意的,要根据实际的销售情况进行理性的进货比较好,进货兼顾你和顾客口味才是最好的。
3.我现在有些货卖不出去啊,打折促销都没用,求救!衣联买手帮:如果货品打折都吸引不了顾客的话,你就要考虑一下是否在店铺陈列方面下功夫,或者是本身商品的质量问题,如果排除质量问题的话,你可以进行相应的服装搭配吸引顾客的眼光,可以跟热销的产品搭配一下,提高连带销售率的。
4.店铺面积100平,存货500,挂100件的货合适吗?衣联买手帮:我这边有个铺货的公式,库存量=卖场铺货量*(1/3或2/3),即是库存量是你的铺货量乘以三分之一或者三分之二的,铺货量公式中,生意正常时是乘以2/3,生意差可以乘以1/3,打比方说,假如你卖场铺货量500件,那么你的库存就是500*1/3或者2/3。
5.拿货的时候,有些款只拿一个颜色,好多顾客都会问有没有其他颜色,我是不是要改变一下呢?衣联买手帮:一般进货的时候都是拿主色的,一个款式如果只有一个颜色是好看的话,就不需要拿其他的颜色了,但是如果颜色可以的话,可以适当挑选2-3个颜色。
6.现在附近同行卖的款式跟我的差不多,但是生意总比我好,我可以在哪方面下手?衣联买手帮:知己知彼,百战百胜。你要先看一下自己货品质量和别人质量是否一样?价格上是否差异很大?还有自己的陈列是否比别人的陈列差?如果比别人便宜几块都没有钱赚得话,就得注重介绍质量的重要性,别人可以卖那么低价,证明他有更便宜的供货商,这时候就要多去看一下市场。
7.请问对实体店的库存减压有什么提议?衣联买手帮:如果进货价不是很贵的情况下,货物可以用个专门的货架做特价处理,断码断色也可以买一送一这样的口号来宣传。
8.我是淡季开业的,怎么拿货好?衣联买手帮:淡季批发市场应该会有清货的,你可以去哪一些清货的好的货品,然后做一些活动吸引一下顾客;拿货的时候淡季可以控制一下货品的数量;进货渠道上建议你进一些外贸货,以偏女人但是不能太老气,适合上班和逛街穿的那种;你可以根据货品比例来了,韩版好卖那你可以占50%左右的;
9.我下个月底就得上秋款了拿新款吧!怕压货,不拿又没人进来,人流量是有但就是没人进来,是什么原因?衣联买手帮:橱窗的陈列要吸引人;你可以检查一下你店铺的陈列,模特,海报,橱窗,灯光这些,顾客不进来也就是店铺缺少吸引点,也要注意一下衣服的搭配,搭配好了也能吸引顾客的目光,还可以连带销售哦;也可以试着改变一下灯光,看看之后的效果怎样;
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