管理类经典分享，大家可以增加呀

Josephine

1、比较有名的囚徒困境。 <br />囚徒困境&quot;说的是两个囚犯的故事。这两个囚徒一起做坏事，结果被警察发现抓了起来，分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里进行审讯。在这种情形下，两个囚犯都可以做出自己的选择：或者供出他的同伙（即与警察合作，从而背叛他的同伙），或者保持沉默（也就是与他的同伙合作，而不是与警察合作）。这两个囚犯都知道，如果他俩都能保持沉默的话，就都会被释放，因为只要他们拒不承认，警方无法给他们定罪。但警方也明白这一点，所以他们就给了这两个囚犯一点儿刺激：如果他们中的一个人背叛，即告发他的同伙，那么他就可以被无罪释放，同时还可以得到一笔奖金。而他的同伙就会被按照最重的罪来判决，并且为了加重惩罚，还要对他施以罚款，作为对告发者的奖赏。当然，如果这两个囚犯互相背叛的话，两个人都会被按照最重的罪来判决，谁也不会得到奖赏。结果总是，这两个囚犯按照不顾一切的逻辑得到了最糟糕的报应：坐牢。 <br /><br /><br />2、80\20法则。在因和果、努力和收获之间，存在着不平衡的关系。典型的情况是：80%的收获来自20%的努力；其他80%的力气只带来20的结果。 <br /><br /><br />3、孙子兵法。管理学者汤姆·彼德斯在其名著《管理的革命》中曾提出：“现在只有两条路——变革或灭亡。”孙子说：“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求败，善战者，胜于易胜”。“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”， <br /><br />4、意外的成功。在《创新与创业精神》一书中，德鲁克对包括“意外的成功”在内的各种意料之外的事件作了系统化的分析与诠释。还在５０年代，纽约最大的梅西百货公司董事长问了一个让德鲁克满头雾水的问题：“如何让家电用品的销售成长停止下来。” <br />原来，这家百货店主营的是所谓的时尚产品，并认为它的销售额应占总销售额的７０％才是正常而健康的。而当时家电用品的销售成长如此之快，以至于占了总销售额的３／５。面对如此的“反常”，梅西先是用了各种方法，希图让时尚商品回归到原来的销售比例。接着又无可奈何地抑制家电用品的销售，“让它们回到自己应该待的地方”。结果，梅西百货店都没有待在应该待的地方，每况愈下。不过，另一家纽约零售店布鲁明代尔却利用这个“意外的成功”，与家电销售的成长一起繁荣，从纽约市场第四位上升至第二位。 <br /><br /><br /><br />5、钻石精神。“钻石精神”，煤炭和钻石都是炭组成的，不同的是在经历高压和高温的时候，一个是质变，一个是质变的一半；质变一半的就变成了煤炭，完全质变的就变成了钻石。 <br /><br /><br />———————————————— <br />就想到了这么多，谁想到了继续增加呀。