纺织品论坛

标题: 知己知彼去面试 [打印本页]

作者: shell    时间: 2003-4-28 12:15
标题: 知己知彼去面试
在求职面试过程中需要注意的策略、方法、技巧很多,但有一条最高法则——任何求职者面对任何行业及任何企业,在求职的任何阶段,在过去、现在和将来,无论采用什么样的观念、理念、策略、方法及技巧等等——都必须遵守。这条最高法则就是:知己知彼。而这也是求职者一旦接到了面试通知需要重温的一条最高法则。 <br /><br />&nbsp; &nbsp; “知己”强调求职者了解自己,“知彼”强调求职者了解招聘单位。求职者多数都会认定自己能做到“知己知彼”,然而事实上未必如此。要做到“知己”,就要能客观分析自己的性格、专长、爱好、学历知识背景、工作背景,既要认清自己的优点,也不能回避自己的缺点。而要做到“知彼”,则要从三个方面对招聘单位进行了解: <br /><br />&nbsp; &nbsp; 1、对招聘单位整体情况进行了解。 <br /><br />&nbsp; &nbsp; 招聘单位的名称、行业属性、产品或服务的大致类型是求职者必须要了解的。而这些,招聘单位也往往会主动向求职者说明。在此基础上,求职者还要有意识地去了解招聘单位的规模、行业地位、发展态势、企业文化等。总之,情况掌握得越多越好。 <br /><br />&nbsp; &nbsp; 2、对应聘岗位的了解。 <br /><br />&nbsp; &nbsp; 求职者要了解应聘岗位的工作职责、工作方式、在企业组织架构中的位置、在企业中的发展空间等,还要了解这个岗位的工资福利待遇。从原则上说,这些情况招聘单位应该向应聘者解释清楚,但现实往往有其复杂、微妙的一面,比如实际情况与招聘单位介绍的情况有明显差距,甚至招聘单位可能会有意隐瞒一些对求职者很重要的情况等。这些都需要求职者用心去体会。 <br /><br />&nbsp; &nbsp; 3、对面试官的了解。 <br /><br />&nbsp; &nbsp; 这一点至关重要,却往往被求职者忽略。面试官代表招聘单位对应聘者进行考查,对应聘者有“生杀予夺”的大权。尽管面试官个人的标准与招聘单位的标准并非一回事,但面试官几乎都是以他个人的标准对应聘者进行判断的。面试官如果感受到来自应聘者的哪怕有一丝一毫的冒犯,这对应聘者而言都将是致命的。应聘者应避免那些过于个性化的装扮,如怪异的发型、过长的指甲、纹身、奇装异服等,因为这些很可能引起面试官不舒服的感觉。当然,如果确认面试官喜欢这些且招聘单位也能接受这些,就另当别论了。此外,应聘者还可以有意识地去了解面试官在招聘单位的职务,特别是面试官的职务与应聘者所应聘的职务之间有什么关系。可想而知,身为经理的面试官往往不喜欢想当经理的求职者。当然,如果人事部副经理或人事部助理对一位应聘人事部经理的应聘者进行面试,那就更加耐人寻味了。面试官的性格、爱好及价值取向也是应聘者应该有意识去了解的。 <br /><br />&nbsp; &nbsp; 如何去了解这些情况并无固定模式,有些情况可能到应聘者被招聘单位录取时还无法了解到,但求职者应意识到这些情况对于应聘是重要的,求职者要抓住一切有利于了解这些情况的条件,如公布的招聘信息、亲友的介绍、面试官的言谈和表情、面试官的装扮、求职者在招聘单位的实地观察、求职者在电话里向招聘单位的了解?最好回避自己的姓名和身份?等等。关键是求职者要有了解这些情况的强烈意识,能抓住各种机会去了解这些情况,并把所了解到的情况充分运用于自己的应聘活动中。 <br /><br />&nbsp; &nbsp; “知己知彼”的根本目的就是找到自己的准确定位并看透企业的实际需求及评判标准,并据此采取恰当的应对方式,以提高求职的效率。所以,各位求职的朋友在面试前千万要牢记求职的最高法则——知己知彼。
作者: elle    时间: 2003-5-7 22:32
因为屡试屡败,所以对关于应聘规则之类的诫条很用心地学,但结果是一只手表可以知道时间,手表太多了~~不过你的提议很好学,我会记下,相信一定用得着。




欢迎光临 纺织品论坛 (https://bbs.tex.org.cn/) Powered by Discuz! X3.1