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标题: 改变纺织服装行业未来营销模式 [打印本页]

作者: 喜欢猫猫的老鼠 时间: 2013-6-3 13:48
标题: 改变纺织服装行业未来营销模式

　　买衣服试衣，一件不多，如果是十件，消费者会不会觉得很累？但如果试衣全部以符合消费者实体造型的模型，由电脑模拟试衣，不是十件，而是一百件，这样会不会觉得很轻松？
　　是的，由石狮市ZF与全球最大的企业级软件公司甲骨文、福诚(中国)有限公司联手打造的“石狮纺织服装产业创新发展云”将在未来改变服装行业整个营销模式，进而实现线上线下即时互动，让服装终端实现“一对一”服务。日前，该项目的启动仪式在石狮总部大楼举行，众多人率先体验了发展云平台的魅力。
　　这个“云平台”，到底能做什么？
　　关于消费者――
　　享受全新的买衣快感
　　信息技术为纺织服装行业带来了源源不断的创新应用，石狮甲骨文纺织服装创新产业发展云体验广场就设置了一个专门的3D虚拟试衣空间。“你怎么穿越了？”一位现场观众通过3D体感设备，“穿”上一套清朝皇族的服装，在一旁的友人乐道。这，只不过是服装创新产业发展云带给消费者的一个最基础的感受。
　　过去，消费者选购服装时，需要先脱掉自己的衣服，再换上要选购的服装，即使只是颜色不同也要反复折腾，非常麻烦。现在，虚拟试衣技术可以使消费者只需要摆摆手，就可以轻松地尝试多款服装。不需要服务人员的特别帮助，自在随意，自然而然也会提高用户的购买乐趣。
　　“实现一对一定制，让设计师直接给消费者服务。”现场营销人员介绍，传统的服装往往只有几个号码，无论消费者体形如何，都要用这几个号码套进去。
　　那么为了制作更加适合顾客身材的服装，会有越来越多的服装企业开始尝试利用非接触式人体三维扫描设备获取人体尺寸，一方面可以用来设计衣服，另一方面还可以将设计好的数字成衣，直接在扫描得到的身体模型上面试穿，由此可以让设计师从各个角度观察设计效果，改进设计产品。
　　就是这样一台三维量体机，它会快速精准地获取三维人体模型，自动提取消费者的各项身体尺寸，从而提供给设计师，为消费者打造最佳的量身定制方案，“说白了，就是提供最适合消费者体格的衣服，让每一件衣服都很贴身，不会或大或小，一定是刚刚好”。
　　关于企业――
　　实现快速反应
　　“未来的服装是这样的。”福诚(中国)有限公司董事长林宏楠说，设计可以在意大利米兰，染整可以在广东，生产则在石狮，创新产业发展云要做的，就是整合全球纺织服装产业链。在展示区，可以看到一段视频，即国外设计师接收到一个人体模具后，对其进行设计，而后立即下单给各个环节，一切都很“快”。
　　服装设计属于艺术范畴，具有高度的不确定性。现代服装款式本就千变万化，再加上风格的多样和设计理念的更新，服装设计师很难精准地表达自己的创意，更别说跨越全球的协同设计，而专业开发的设计软件就是为印花、梭织和针织面料整个设计过程提供的应用软件，并且为草图绘制和管理提供工具，这个独特的设计方案可以减少手工绘制和修改的次数，帮助设计师有更多时间关注创意。
　　“这个很不错，好像有一些企业已经用到了。”特步(中国)有限公司董事长丁水波很感兴趣地询问。全新方式的数字订货会使产品的品类更加丰富，展厅无法布置的其他颜色、风格都可以通过Pad来展示。
　　从移动终端上，直接可以看到产品的全面信息，设计师是谁、设计理念如何、出产地是哪里等一目了然，决定下单时,只要从Pad上一键触发,即时生效,可以使供应商实时掌握订货数量,快速响应市场需求。
　　同时通过把订单数据传到后台甲骨文订单管理系统,可以同时实现查询、统计及分析等功能,引导订货商合理订货。这样的订货会系统现在已经在卡帕(KAPPA)等服装企业使用，极大提高了订货的效率和订单数。
　　关于产业――
　　“大一统”时代到来
　　据了解，服装企业中的TOP10也在使用甲骨文的方案。服装行业解决方案能够做什么?
　　全球设计。服装企业一般每季只能出50-100个款式，但快时尚巨头ZARA每季推出500-1000个新款，为什么能够做到？这是通过对全球时尚款式的采集和设计师的协同工作而达到的效果。
　　协同生产。目前，互联网品牌的生产周期已经可以达到2周，而传统企业的加工过程是3-6个月。
　　统一物流。全球化的服装企业都实现了海陆空一体的门对门配送，从服装出厂到运达全球任一网点只需要2-3天，而目前传统企业大概需要2周左右。
　　一站式购物。基于对全国网点的统一库存管理、用户管理和销售预测分析，形成准确的货品供应和统一用户体验。由于在云服务器上安装了甲骨文领先的库存、物流、财务、客户关系管理及电子商务等软件，这些软件现在都运行在移动机房。
　　所有企业就像在展厅一样，无需再像过去还要花大量的成本购买主机、雇佣开发维护人员、购买软件、交纳电费，只要按需租用，一个账号就全都解决了。
　　卡宾服饰一直把信息化技术作为企业管理的重要手段，对集团各业务单元的信息化建设进行统一规划和支持。目前，卡宾服饰的整个供应链，从集团到分公司、供应商到分销商都得到了信息化系统的支持。

作者: ULxbhnVd 时间: 2013-6-3 13:54
标题: 改变纺织服装行业未来营销模式

这个比较牛逼

作者: lymingo 时间: 2013-6-3 13:56
标题: 改变纺织服装行业未来营销模式

也许吧，你的模式是正确的

作者: ULxbhnVd 时间: 2013-6-3 13:56
标题: 改变纺织服装行业未来营销模式

为消费者

作者: dfffsss 时间: 2013-6-3 13:57
标题: 改变纺织服装行业未来营销模式

很好啊，这样销量也好啊

作者: zxaDFEp 时间: 2013-6-3 13:57
标题: 改变纺织服装行业未来营销模式

未来的发表于 2013-4-24 15:16

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也许吧，你的模式是正确的
帖子中的根据顾客的身材定制衣服，在07年的时候，北京有一家服装企业已经成功的研制出来了。而且他们可以做到在2小时内提衣服。

作者: cexgshg 时间: 2013-6-3 13:57
标题: 改变纺织服装行业未来营销模式

很好很好啊

作者: 凯文 时间: 2013-6-3 13:57
标题: 改变纺织服装行业未来营销模式

阜阳小全发表于 2013-5-6 13:21

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很好很好啊
创新是需要花钱投资的嘿嘿

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