[讨论]做企业的总经理一定要是一个出色的销售人员?
在我心中一直有这样的疑问---做企业的总经理一定要是一个出色的销售人员?大家一起讨论一下? 作为一个经理,有时管理能力更重要.<br /><br />(以上仅是个人意见) <img src="images/smilies/loveliness.gif" smilieid="28" border="0" alt="" /> 如果是生产型呢?如果又是服务型企业呢?难道二个不一样吗? 做什么不是在做销售呢?<br />不是仅仅看表面得,主要看本质啊!<br />老总的话对内部要销售,对外部要销售,对社会也要做销售啊! 我的意思是一个要是个出色的销售人员吗?如果他对管理方面比较厉害呢? 管理和销售是绝对的吗?曾经一个老总跟我说,要做一个优秀的管理者,必须是一个优秀的sales,要把你的理念销售给你的员工! 但我在一家服务型公司做总监,但没有这种感觉,是行业的关系吗? 我认为企业的总经理所做的是销售公司的理念企业文化,而销售人员所做的是公司产品。 那这样,这位老总销售自己的产品不是太出色了! 举一个最简单的管理上的例子,在人力资源里面有一个叫留住人才,你如何让好的人才(你的下属)跟着你干?<br />设计好的薪酬体系,实际上就是在设计一个好的产品卖给你的下属,当然,包括你的人格魅力,你和下属间的感情(在西方经济学中,感情也是非常理性的感情,也是用来促进销售的(给员工的)
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